Association


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Le milieu associatif se développe chaque année davantage. Les associations permettent à chacun de s'investir dans de nombreuses activités culturelles, sociales et solidaires,  parfois même l’association donne la possibilité de porter des métiers.
 
La spécificité de l'association réside avant tout dans les acteurs, salariés et bénévoles, qui vivent leur passion à travers des structures se rapprochant de plus en plus  des fonctionnements de l'entreprise. Pour certaines associations, si la passion seule des bénévoles suffit à leurs développements, pour d'autres, en revanche, la liberté offerte par le bénévolat peut parfois être un frein à la mise en place de leurs projets.

 

Le développement de plus en plus important du tissu associatif dans les domaines de l'action publique (action sociale, politique de la ville, environnement...) et son mode de financement, reposant sur le versement de subventions et de dons, conduit les membres des associations  à se professionnaliser. En effet, les financeurs comme les donateurs ont une exigence accrue de lisibilité des résultats et des pratiques. Ainsi, les membres des associations sont désormais évalués comme ils le sont dans l'entreprise et la transparence est plus que jamais de mise.

 

Autre changement : si les associations obtiennent des financements de fonctionnement, elles obtiennent désormais des financements destinés à des actions de formation.

 

Dans ce contexte, l'accompagnement individuel ou d'équipes est une réponse à ces besoins.

 

 

Public 

 

Le coaching permet un accompagnement :

 

* du Président et des membres du bureau

 

* des salariés de l'association

 

* des équipes bénévoles, équipes associatives de professionnels et de non-professionnels 

 

 

 

Contexte du coaching d'association

 

Pour gérer professionnellement des « non-professionnels », garder le recul nécessaire et être dans une relation constructive et attachée aux valeurs de l’association, un coach ou une équipe de coachs peut servir de levier pour accompagner les transitions.  
 
La force des associations réside dans chacun de leurs membres. Un cadre de travail respectant les attentes de chacun dynamise les actions, améliore les résultats et le plaisir de tous ces passionnés.
 
 
 

Les trois dimensions de l’être en coaching donnent du sens à l’association :

 

                                              Cœur – Corps – Esprit

 

 

> Conduite et évaluation de projet 

 

> Animation et motivation des équipes 

 

> Cohérence des actions associatives et respect des valeurs

 

> Gestion du stress et des émotions pour les équipes de bénévoles 

 

 

Le dicton du mois

"Il n’y a qu’une façon d’apprendre c’est par l’action" Paulo Coelho

 

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