La supervision est un temps privilégié proposé au coach pour

 

>  remettre en question sa pratique

 

 

La supervision répond à plusieurs objectifs :

* Améliorer et enrichir les techniques pratiques de coaching

 

* Identifier et clarifier les obstacles rencontrés

* Développer sa propre identité de coach

* Questionner le code de déontologie à partir des cas concrets

 

 

Elle peut être individuelle ou collective ; elle s’exerce en face à face ou par téléphone. Le superviseur est un coach senior expérimenté et accrédité. 

 

Le coach supervisé travaille sur des cas clients concrets. Il évoque ses difficultés personnelles ou professionnelles. Le travail de supervision vise à aider le coach à surmonter les obstacles rencontrés, en se recentrant toujours sur la dimension déontologique et éthique de la pratique de coaching. Selon le contexte et l’expérience du coach supervisé, le processus peut s’exercer en différé ou en direct.

Les modalités de supervision sont définies au départ et font l’objet d’un contrat entre le coach et son superviseur. A ce stade, le rythme est également fixé. Si un rythme régulier est souhaitable (généralement mensuel), la supervision peut avoir également lieu de façon ponctuelle sur un point de blocage précis.  Le rythme régulier permet un réel engagement du coach dans sa démarche de formation continue.

Si la supervision de coachs débutants s’axe principalement sur l’amélioration technique de la pratique et le travail sur des cas concrets, pour les coachs confirmés, le processus vise à créer un temps de réflexion propice à la recherche et au développement du métier.

A l’image du coach envers son coaché, le superviseur n’apporte pas de solutions clef en main au coach, mais stimule sa réflexion autour de sa pratique quotidienne et sur la remise en cause de certains de ses aspects.