Installez un compteur vertical GRATUIT!

"Parfois, on grimpe jusqu'au sommet de l'échelle pour s'apercevoir qu'on l'avait appuyé
sur le mauvais mur." (Joseph CAMPBELL)  

Retour à la page d'accueil.
Présentation de Cap Large Evolution
Les rendez-vous du Coach
Mieux comprendre le coaching
Les formations de coaching à la carte
La formation continue : place a l'apprentissage tout au long de la vie
Qui compose l'équipage de Cap Large Evolution ?
La newsletter du Coach
Nos propositions de coaching
Quelques témoignages de nos clients
Les articles parus dans la presse
Pour contacter Cap Large Evolution
Les liens vers les sites amis
Les informations légales relatives au site Caplarge.com
Signez le livre d'or de Cap large Evolution


Vous désirez + d’ informations sur le coaching ou le management? Contactez-nous !

   

 
Iles modules de formations  de cap Large Evolution
           Développer sa stratégie de façon efficace

PUBLIC :
Responsable d'entreprise, de centre de profit

BÉNÉFICES :
Clarification et choix d'une stratégie personnelle,
Affirmation de sa capacité de leadership et de son rôle de décisionnaire

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

Analyser les enjeux de l'entreprise

Clarifier leur style de management et définir leurs stratégies

Construire une stratégie en fonction d'objectifs clairs

Définir et analyser les critères de choix

Prendre une décision argumentée et justifiée

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES UTILISÉES :
Exposés théoriques
Travail sur des situations vécues
Travail personnel à partir de support fournis

DURÉE :
4 demi-journées de formation

PRIX H.T. :
Nous contacter


Télécharger (*.PDF) 160 Ko


RETOUR

PROGRAMME :

1. Contexte de la mise en place de stratégie

Rappeler l'objectif et les enjeux

Visualiser le résultat cherché

Analyse de la situation existante et des choix déjà effectués

2. Définir sa propre stratégie

La stratégie de Disney

Créer sa propre stratégie

Optimiser sa stratégie par des solutions adaptées

Aide au choix et à la prise de décision

Le plan " B "

3. Efficacité - Performance - Equipe

Le triangle de la performance :
Apprentissage - Performance - Plaisir

Transmettre sa passion et animer une équipe

Les indicateurs de la performance

4. Se donner les moyens de réussir

Faire le point sur ses ressources internes

Valoriser les talents

La notion de camp de base

Savoir formuler une demande claire

De la stratégie au projet

Reproduction interdite - Tous droits réservés Copyright©2004-2008 N1bus-Expériences / Cap Large    
Comment faire plus efficace avec moins d'effort et plus de plaisir ? Accompagner la prise en compte de la diversité des rôles et la mise en cohérence d'un objectif commun... Et si le coaching avait un effet démultiplicateur sur votre capacité d'intégration de nouveaux savoir être et savoir faire ? Qu'est-ce que cela changerait pour vous si vous aviez dans votre vie  un allié inconditionnel, exigeant et bienveillant ?