International

> Du développement du potentiel humain

Parce que nous pensons que l'ouverture à l'International enrichit l'homme et développe le potentiel humain, nous vous présentons ici des axes de travail développés à titre personnel par certains membres de l'équipage ou du réseau Cap Large Evolution. Ces missions ont été réalisées depuis 1999, essentiellement en Afrique Francophone, en particulier au Bénin, au Burkina Faso, au Niger, au Mali et au Burundi. Eric de Pommereau a été commandité à titre personnel en qualité d’expert international en Ressources Humaines,  pour le compte de cabinets de consulting ou d’ingénierie, tels que COWI, SAFEGE ou BCEOM. Les actions étaient soutenues par le FED (Fond Européen de Développement).

> Ouverture à la personne et ouverture l’international

* Bilan de compétences, bilan comportemental et changement de comportements

À titre d'exemple, à partir d'une demande de bilans de compétences, Éric de Pommereau a mis en place au Bénin puis au Burkina Faso une méthode personnelle permettant à chaque agent de se positionner sur ses capacités tout autant que de mieux comprendre son comportement et son attitude. Le savoir être et l'écoute mis en œuvre à ces occasions restent marquants pour les personnes qui souvent ont pris conscience de leur potentiel tout en gagnant en efficacité professionnelle et en confiance en soi. Cette approche a servi au renforcement des capacités locales, particulièrement pour le management et le développement du sens de la responsabilité et de l'engagement.

* Appui institutionnel et accompagnement du changement

Dans le cadre du montage de projets d'aide au développement, nous sommes souvent confrontés au fait d'accompagner le changement en renforçant la capacité d'autonomie des personnes concernées et responsables. Cette démarche appelée appui institutionnel se fait dans l'esprit du développement durable des structures aidées, et donc en phase avec l'esprit qui nous anime en tant que coachs, et qui nous conduit à inventer de nouvelles façons, de nouveaux outils de pilotage du changement dans le respect des cultures et des personnes.

* Formation, applications concrètes et mise en action

Dans le même esprit que celui qui anime Cap Large Evolution nous avons pu concevoir et animer des formations au management et à la communication, c'est-à-dire appliquer pour les bénéficiaires des modules sur mesure, mis en cohérence par notre capacité à raisonner comme ingénieur de formation, et surtout par notre investissement sur une démarche d'accompagnement à la mise en action individuelle ou collective.

* Transfert de compétences et développement de potentiel

La logique de transferts de compétences, particulièrement adaptée à ces pays en voie de développement peut coïncider avec notre démarche de coach axée sur le développement du potentiel de chaque client. Notre regard ici consiste à prendre du recul et à mettre en place des plans d'actions en définissant au mieux les priorités pour les faire coller à la réalité du moment. Recherche de sens et développement d'une vision ambitieuse pour l'être humain sont encore d'autres outils sur lesquels s'appuie l'expert qui intervient pour ces missions dans le cadre de cet appui institutionnel.

* Evaluation et valorisation des acquis

Évaluer un projet est une nécessité pour justifier de la bonne utilisation des montants alloués par les bailleurs de fond.  Il s'agit ici de vérifier l'adhésion des structures et des équipes mises en place aux critères spécifiques à chaque financeur. Nos intervenants dans ce cadre sont appelés à mesurer en fonction d'indicateurs définis le degré d'atteinte des objectifs, c'est-à-dire les résultats concrets obtenus. Notre approche du résultat valorise les acquis individuels et collectifs et se fait dans le respect de valeurs fortes tant sur le plan humain que sur le plan culturel.