Les ateliers
> Thème 1 : Le management relationnel
> Thème 2 : Le Management opérationnel
Instaurer une communication performante lors des actes quotidiens du management. Intégrer sa propre dimension de manager et son leadership, dans les actes courants de la gestion d'équipes : mener à bien une réunion, fixer des objectifs, passer à l'action, mettre en place une délégation, conduire les entretiens individuels. Revoir les fondamentaux d'un management efficace.
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> Thème 3 : La dimension humaine du management
Intégrer la diversité du comportement humain pour mettre en place un management durable. Face à des changements d'organisation et aux transitions, identifier son propre fonctionnement, celui de ses collaborateurs. Repérer les situations stressantes pour mieux les gérer. Savoir anticiper et gérer les conflits pour construire une attitude positive collective. Faciliter les relations humaines pour gagner en efficacité.
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> Thème 4 : Maitriser son temps et gagner en efficacité
Comprendre son fonctionnement par rapport au temps, définir ses priorités, et limiter ainsi le stress. Autant d'outils indispensables à chacun dans sa vie professionnelle ou personnelle permettant d'atteindre ses objectifs, en restant en harmonie avec soi-même.
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> Thème 5 : Créer et animer une équipe
Vivre pleinement au quotidien l'esprit d'équipe : créer un objectif commun centré sur une vision porteuse de sens et partagée par tous. Combiner objectifs individuels et objectifs d'équipe, conjuguer motivation individuelle et performance collective.
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> Thème 6 : Développer sa stratégie de façon efficace
Définir une vision stratégique claire à partager avec ses collaborateurs. Susciter l'adhésion au projet en affirmant sa capacité de leadership. Prendre des décisions efficaces et rester acteur de ses critères de choix.
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> Thème 7 : La conduite et l'évaluation de projet
Définir un projet, en analyser le contexte et les enjeux. Formaliser le plan d'actions et mettre en place les outils de pilotage et les indicateurs de mesure. Affirmer son rôle de chef de projet, en associant les équipes en jeu de façon motivante et positive.
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> Thème 8 : Optimiser la relation client et l'approche commerciale
Structurer son approche commerciale : développer un portefeuille clients existant ou le créer, fidéliser cette clientèle. Développer les ventes en toute autonomie, mieux gérer son temps et son agenda, entretenir son réseau, générer une relation de confiance et augmenter le taux de satisfaction. Des outils pour gagner en efficacité sur du long terme.
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> Thème 9 : Gérer son stress et développer la confiance en soi
Face à des situations de stress, utiliser ses émotions à bon escient. Clarifier son fonctionnement personnel en contexte de tension. Développer un équilibre relationnel constructif. Exercices de lâcher prise, d'écoute active pour un développement de la confiance en soi.
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> Thème 10 : Valoriser ses compétences pour affirmer son projet professionnel
Vous souhaitez évoluer dans votre poste, voire changer d'entreprise ? Ou encore vous former pour réorienter votre vie professionnelle ? Vous souhaitez reprendre une activité professionnelle après une interruption ou vous êtes licencié ? Vous souhaitez vous lancer dans la création d'entreprise ? Un atelier pour valoriser son parcours, son expérience et faire le point sur ses acquis. Envisager la transition en toute confiance, et comprendre que l'épanouissement personnel est à la base de la réussite de tout projet.
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