Serge Foujanet Réseau

 

 

 

   
J’ai un cursus réussi  de 30 années d’encadrement d’équipes commerciales et de direction avec un management cherchant plutôt à faire adhérer où j’ai  toujours privilégié l’aspect humain, la progression et le développement personnel des membres de mes équipes, ce qui induit une ambiance gagnant/gagnant, améliore le climat et se traduit immédiatement par une meilleure efficience dans l’obtention des résultats.

 

 

En repositionnement professionnel, ayant débriefé et positivé ma période de recherche d’emploi, j’ai choisi le métier de coach de par ce vécu, mon goût des relations humaines, mon sens de l’ écoute et mon envie de faire découvrir aux autres leur véritable potentialité, les aider à traverser des périodes difficiles, dans leur milieu professionnel et privé.

J’ai choisi CLE-Formacoach parce que cette formation, au delà des apports techniques et pédagogiques complets et de qualité, permet dans le respect de chacun de se mettre en posture coach de façon pratique et rapide mais à son propre rythme.
Les méthodes utilisées telle que la visioconférence pour les séances hebdomadaires, ou les séminaires résidentiels de mise en situation créent une synergie de groupe et privilégient avant tout l’aspect humain, composante essentielle de ce métier.

Mes diverses expériences professionnelles, et personnelles ainsi que le vécu du parcours de formation m’amènent plus spécifiquement dans les types d’accompagnement suivants :

* Particuliers : reprise de confiance en soi, rééquilibrage entre la vie privée et professionnelle.

* Coaching de personnes en mal être au travail, en transition professionnelle

* Coaching de repositionnement de 2ème partie de carrière : mettre en place un projet avec lequel la personne sera parfaitement en accord avec ses valeurs.

* Accompagnement dans le positionnement des jeunes dans leur 1er poste à responsabilités ou de management (positionnement vis à vis de la hiérarchie, accompagnement dans la prise en main de sa 1ère équipe).

* Coaching de managers et d’équipes commerciales. Repositionnement par rapport à sa hiérarchie ou son équipe.

* Accompagnement des managers et équipes en phase de développement commercial : Prise de conscience et apprentissage d’une pression positive dénuée de stress sur l’atteinte des objectifs

* Accompagnement à la rupture avec le monde du travail et préparation à l’harmonie de la phase retraite.

* Accompagnements des personnes en recherche d’emploi,

Travail sur les valeurs, la potentialité, plutôt que l’expérience, débriefe et positivation de l’échec, des « traversées du désert », amélioration du vécu et relations avec les proches et recherche d’appui(s).
En résumé, accompagnement sur la remise en  accord de soi avec soi même, ses proches, ses équipes dans un cadre privé et/ou professionnel, les deux étant de plus en plus imbriqués et prenant en compte « la dimension pleine et entière de l’être »
 
 
 
Serge Foujanet   

Le dicton du mois

Le leader de demain devra avoir une approche plus féminine. Il devra "convaincre de faire" plutôt que donner des ordres.

Charles Handy

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