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Coaching de dirigeant

En peu de séances et quelques mots magiques, Eric de Pommereau m’a aidée à changer de cap. Il a une grande capacité d’écoute et d’analyse. Son aide m’a été extrêmement précieuse.

Eva Urrestarazu

Changer de Cap

J’ai sollicité Eric de Pommereau en tant que coach professionnel, dans une période où j’avais besoin de prendre du recul face aux différents évènements qui marquaient la croissance de mon entreprise, Décoevent, après son récent démarrage.

Ce coaching professionnel m’a permis de reprendre confiance en moi, de diminuer le stress et de me recentrer sur mes priorités.

Eric de Pommereau m’a accompagnée dans le fait de me recentrer sur mon rôle de dirigeante, et de prendre ma place, de m’affirmer dans mon propre style de direction, en tenant compte de ma volonté d’être très participative.

Le positionnement de Décoevent avec ce coaching a été clarifié, illustré et affirmé.

J’ai pu travailler avec mon équipe sur la définition du rôle respectif de chacun, et petit à petit faire des choix de contrats, considérant mes clients plus comme des partenaires, avec qui je partage des valeurs, une même passion du métier.

Avec sa neutralité,  son effet miroir, des debriefings fréquents et des mises en situation le coach m’a permis de mieux communiquer, de façon plus directe et plus efficace avec mes équipiers. Ceci m’a permis de mieux déléguer et de renforcer petit à petit mon équipe de façon naturelle.

En synthèse, les résultats de ce coaching sont :

  • Retrouver une confiance en moi qui se renforce encore de jour en jour
  • Diminuer mon stress en prenant plus de recul
  • Affirmer en suivant mon style personnel mon leadership tant en interne qu’en externe
  • Faire des choix et prendre des décisions

Coaching de chef d’entreprise

Dans mon expérience de chef d’entreprise j’ai missionné un coach pendant une période de crise (je voulais supprimer des postes pour raison économique). Il est intervenu en accompagnant 2 personnes de la société : moi-même et un de mes cadres qui venait de prendre un nouveau poste, avec la responsabilité d’une équipe de 7 personnes. Cette action était innovante et elle a eu des répercussions sur les résultats économiques, elle a permis à l’entreprise de rebondir. Par son action d’échange, de questionnement, et de mise en place de petits objectifs les attitudes ont changés. Il y a eu une prise de conscience à mon niveau qu’il faut agir, sans douter, jusqu’au bout des possibilités qui s’offrent à nous, en s’appuyant sur les forces internes. J’ai vu l’équipe se mobiliser, se responsabiliser s’animer par l’action de son nouveau responsable. Mon nouveau cadre a pris confiance en lui, en ses capacités, en ses atouts. Je lui ai donné plus d’autonomie. Nous avons échangé, communiqué, partagé dans le respect des règles, des valeurs et des hommes de l’entreprise. D’une situation très compliqué financièrement, deux ans après, nous avons connu le meilleur résultat des dix dernières années, je n’ai pas licencié, j’ai même recruté deux personnes l’année d’après. L’entraide, la mobilisation, la cohésion du groupe ont permis de passer le cap. Merci Eric de nous avoir permis de prendre confiance face à une situation qui nous semblait très mal engagée.

C’est cet exemple qui pour moi illustre bien l’action du Coach, permettre de prendre du recul pour mieux agir. Lors de ma formation à l’institut Marcel Fournier (école de management) l’emblème était l’hélicoptère de Léonard de Vinci qui symbolisait la créativité, mais aussi l’action de prendre de l’altitude pour mieux savoir ou agir dans le détail, je garde toujours cette image dans la mémoire.

Le Coach doit apporter l’apprentissage de la volonté qui permettra, par un travail personnel, aux individus, d’atteindre des résultats inespérés. Le 27 juin 2016 lors de la Coupe d’Europe des nations l’Islande (petit pays de 300 000 habitants) élimine l’Angleterre, c’est un bon exemple de volonté.

« Ils peuvent parce qu’ils pensent qu’ils peuvent » Virgile

Marc ROBIN

Exploiter le potentiel présent en moi

Paysagiste de profession, je possède une entreprise de plusieurs salariés.

Suite à un événement difficile à vivre dans mon entreprise (sur le plan économique) j’ai été amené au désir / besoin de me faire aider. C’est sans me poser de questions suite à un article lu dans un journal professionnel rédigé par Éric de Pommereau que je suis entré en contact avec lui. J’ai effectivement été « séduit  » par l’importance que, dans ses propos revêtait avant tout l’être humain.

L’approche entre Éric et moi fût facile, je ne m’étais pas trompé. Maintenant la question résidait dans le fait de savoir si nous allions pouvoir réaliser un travail efficace!

Après plusieurs mois de rencontres, autant téléphoniques que physiques des choses s’étaient mises à « bouger » chez moi.

A ce moment là le besoin de marquer un temps de pose de ma part a été proposé (juin). Un rapide retour sur les quelques mois passés fût effectué avec Eric. En septembre une nouvelle prise de contact eut lieu et plusieurs rendez vous de travail ont été arrêtés.

Je dois reconnaître que ces cinq derniers RDV passés ont été très profitables. Peut être plus même que ceux du tout début de notre travail. Est ce dû au fait qu’un travail de décantation s’était effectué en moi ? Toujours est-il que je me suis senti plus réceptif et me suis laissé encore plus m’ouvrir à ce qui était vivant en moi.

L’aide d’Éric a été pour cette période particulièrement efficace pour le recrutement d’un salarié, et je dois dire qu’encore une fois il m’a aidé à exploiter le potentiel présent en moi. Et cela, finalement a certes des répercussions dans la vie professionnelle, mais encore bien au delà ; dans la vie privée.

Merci.

Francis PILLET

Lorsque j’ai commencé le coaching avec Eric de Pommereau, je vivais une situation professionnelle assez stressante et difficile qui m’avait affectée émotionnellement. En travaillant avec Éric de Pommereau, j’ai pu me poser pour respirer, prendre du recul, et tout simplement retrouver la confiance en soi perdue et une certaine sérénité.

Prendre du recul m’a permis de mieux cerner les enjeux professionnels et personnels que je vivais, de les « redimensionner » et les gérer avec plus de sérénité.

Retrouver la confiance en soi, c’est ce que m’a permis l’accompagnement d’Éric de Pommereau.

Nos séances de coaching m’ont permis de me recentrer sur ce que j’avais envie de faire vraiment, de redécouvrir la personne que je suis, et de me projeter bien au-delà de la situation professionnelle que je vivais à l’époque.

Je peux dire que ce coaching va bien au-delà de ce à quoi je m’attendais lorsque j’en ai fait la demande.

Il m’a permis de structurer mes choix autour de la personne que je suis, de mes envies et de mes valeurs en toute sérénité.

Avec un travail de relecture, de débriefing et un questionnement juste et approprié, Éric de Pommereau m’a permis d‘affirmer mieux mon leadership, et de mieux comprendre véritablement mon style de management.

Ensemble nous avons pu évoquer et préparer les stratégies qui m’ont permis de me positionner plus clairement au sein de mon entreprise tout en restant en syntonie avec mes principes et mes valeurs.

Je me suis sentie plus en sécurité, je suis aujourd’hui sereine dans mon parcours.

Je suis engagée dans une voie qui me convient et que j’ai pu choisir de façon paisible, autour de deux composants :

  • management de haut niveau, centrée sur l’humain
  • une carrière internationale

Sur le plan personnel, j’ai clarifié des choix et augmenté considérablement mon épanouissement personnel.

Être accompagné pour concrétiser mon ambition

C’est mon souci d’indépendance, mais surtout l’envie que j’avais de transformer mon expérience en matière de sécurité qui a été le moteur de la création de mon entreprise. J’ai créé ARS 44 pour utiliser mes compétences de base dans un secteur qui me semblait porteur d’avenir. Très vite, j’ai ressenti le besoin d’accompagner et de structurer mon projet pour pouvoir développer mon activité.

J’ai investi dans des cycles de formation pour moi-même, mais aussi dans le choix des hommes qui m’entourent encore aujourd’hui, et avec qui je fais équipe.

Ces choix m’ont permis d’être attentif aux ouvertures possibles en termes de diversification et de consolidation de mes acquis.

Je me donne les moyens d’être accompagné dans ma démarche parce que je sais que la réussite de mes projets à venir et la concrétisation de mon ambition en dépendent.

Richard CHARPENTIER – Créateur de ARS 44 (Alarme Régulation Systèmes)

Date de création : octobre 1998 – Effectif aujourd’hui : 13 personnes