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Coaching d'équipe

Accompagner un processus de changement pour valider le système de valeurs

Transparence, concertation et négociation, qui ont constitué mon leitmotiv, nous ont permis de réussir nos changements d’organisation en dépassant les difficultés prévues, et d’obtenir les principaux résultats suivants : calme social, réussite économique, satisfaction des partenaires sociaux, compréhension et adhésion du personnel aux objectifs de l’entreprise. Les conditions de succès sont : le travail important de préparation en amont, la reconnaissance et la confiance des partenaires, la recherche permanente d’harmonie.

L’accompagnement est vraiment nécessaire tout au long du processus, sans oublier la phase de consolidation, pour valider le système de valeurs et la capacité des personnes relais. Ils doivent être sûrs, rassurés et avoir une vision claire de leur avenir.