Être coach est souvent synonyme de « Être son propre patron », créateur de sa propre entreprise, … alors : avantage ou inconvénient ?

Humblement, je dirais que je suis meilleur coach que chef d’entreprise, j’apprends au quotidien ces 2 métiers différents, depuis presque le même nombre d’années pour chaque !

J’accompagne la personne morale et la personne physique … et je sais ce qu’est une société, pour en avoir été salarié, puis créateur.

J’affirme que les logiques sont différentes et que le dirigeant dirige … quand le coach accompagne, aide à faire découvrir le sens, pour permettre au chef d’entreprise de se centrer sur sa propre vision, qu’il a bien en lui, et dont souvent il néglige, par manque de temps ou de recul les moyens de sa mise en œuvre, les mises en action.

Plus le coach est passionnément et naturellement dans sa posture de coach, plus il pourra être difficile à son environnement proche de distinguer, parfois de comprendre son attitude lorsqu’il exerce son métier de dirigeant, de gérant.

« Accompagner » pour clarifier les choix de décision pour l’autre est parfois renvoyé à « Décider » seul de la conduite à tenir des choix dont il a la conviction, après souvent une maturation longue.

Coach qui parfois dérange en permettant un recentrage sur une nouvelle créativité, impulsive de changements profonds, Dirigeant qui parfois affirme un nouveau cap, … , deux personnalités réunies dans une même personne, cela peut surprendre !

Une grande stratégie et un ensemble de mesures pour vivre simple votre TPE ?

Et si des mesures d’accompagnement d’un point de vue administrato-fisco-comptable étaient juste une occasion de prendre en main la vision de votre entreprise et de la développer ?

Etre accompagné par un coach est un bon moyen de prendre du recul, et de retrouver le bon sens, et l’envie du démarrage de votre projet.

Oser faire cette démarche de choisir et travailler un coach c’est créer un binôme gagnant pour voir plus clair dans votre entreprise !

L’article en référence ici de « Vie Eco » paru récemment sur internet : « Un pack de mesures pour les petites entreprises » vous  donne  un avant goût de cette volonté nationale de la politique économique de mettre en avant le développement de nos petites entreprises.

Travaillez ensemble sur deux directions en même temps pourrait être une opportunité ?

Nous sommes prêts à vous accompagner pour vous pousser à profiter du meilleur de vous-même et de votre entreprise qui quelle que soit sa taille est T.P.E. ( Très dynamique Potentiellement forte Entièrement tournée vers son résultat à court ou moyen terme).

A partir de cette video, Eric de Pommereau vous présente les axes principaux qui font de son métier une véritable passion :

• Un métier de cœur : le métier de coach. Accompagner la personne morale, l’Entreprise quelque soit sa taille et son secteur en accompagnant la personne humaine qui en constitue dans la variété, la diversité et la richesse le capital humain
• Un métier de raison et de corps : gérer et développer l’entreprise qu’il a créé il y a plus de 15 ans, Cap Large Evolution pour aller de l’avant.  Et porter au quotidien le symbole que ce nom porte : la CLE !

Pour développer cette CLE, et construire avec un équipage restreint de nouveaux projets, de nouvelles stratégies, j’ai en tête toujours les mêmes intuitions que celles qui m’ont poussées à créer cette TPE, je la porte avec ces mots :

Cap : déterminer un objectif avec la vision du marin qui se détermine un cap sans être complètement sûr de la visibilité

Large : le cap est précis, l’esprit est large pour être en ouverture sur la recherche de moyens à mettre en œuvre

Evolution : garder une vision d’avance c’est être centré sur l’innovation, sur ce qui fait la capacité à inventer et à poursuivre, à exister par la création.

Le coach que je suis sait humblement que l’ambition dépasse souvent les moyens, que souvent seul le chef d’entreprise a besoin de s’exprimer sans savoir parfois avec qui le faire : c’est cette double passion de coach et de chef d’entreprise que je vous propose en termes d’accompagnement !

Mes capacités vous sont ouvertes : l’Ecoute active et la reformulation qui vous aide à prendre du recul, la volonté de poser du concret pour visualiser votre réussite et développer votre dynamique pour ensemble faire avancer vos projets.

Accédez à votre prise de conscience du bien être !
Gageons qu’il soit encore temps de vous souhaiter le meilleur pour 2011 … et donc de vous inviter à vous offrir une nouvelle dynamique, un nouveau développement, une nouvelle stratégie !

Oui me direz-vous … j’ai déjà fait, j’ai déjà eu ce genre de résolutions …

Permettez-moi quelques questions :

• A quand remonte le dernier temps personnel où vous, en tant que dirigeant vous êtes arrêté  avec le recul nécessaire pour prendre la mesure de ce que vous représentez vous-même comme potentiel d’idées ? de capacités à transmettre ? de réserve de convictions à partager ?
• Avez-vous récemment pris le temps de considérer que votre entreprise, votre TPE représentait un espace dans lequel il faisait bon travailler ?
• Savez-vous pour quoi, précisément les membres de votre équipe, ceux qui vous suivent vous apprécient en tant que dirigeant ou décideur ?

Ce que peut vous apporter un coaching, le retour qu’un coach peut susciter chez vous, tiens dans ces quelques phrases, assorties et consolidées par des mises en action, des attitudes nouvelles à ancrer pour asseoir le développement durable de votre entreprise.

Quelques résultats concrets qui pourraient devenir vôtres :

• « J’ai pris du recul sur mon activité, la gestion de mon temps de travail, ma façon d’animer ou de diriger mon entreprise et mon équipe … j’y trouve une nouvelle sérénité, un nouveau sentiment de bien être au travail»
• « J’ai pris conscience de mon potentiel personnel, et de ce que j’ai encore comme réserve, ainsi que des moyens que je vais mettre en place pour une meilleure exploitation, plus de développement … mon énergie est renouvelée, je sens mon dynamisme poussé par une force nouvelle »
• « je connais maintenant mes valeurs et ce sur quoi je vais appuyer ma stratégie … je vois plus clair, et j’aime en parler en direct, je prends conscience de l’écho que cela me procure»
• « J’ai intégré ce que peut vouloir dire pour moi :
  Faire plus, obtenir plus de résultat … avec moins d’effort, plus de plaisir !
  Je fais plus de choses surtout sur le plan personnel, et mon équilibre est renforcé, mon environnement personnel apprécie»

Je vous souhaite en ce début de 2011 qu’harmonie et bien être personnel soient présents au sein de votre entreprise et que vous viviez dans votre TPE une Très Positive Emotion !

Vous pensez « performance » ?

Certes, c’est une vision commune qui peut  prendre plusieurs formes différentes …

Vous pensez développement, de potentiel ? de ressources ? de chiffre d’affaire ?

Là encore c’est une préoccupation essentielle qui peut même conditionner la stabilité de l’entreprise !

Qu’est-ce qui prime encore ?

En amont de la recherche de résultat, au-delà de la notion de développement sous toutes ses formes,  ce qui est souvent à la source de la création d’entreprise ou de la prise de direction d’une entreprise, et à partir de sa plus petite taille, c’est l’autonomie, à la base de la liberté d’entreprendre !

Recherche commune … et statut différent !

Et si le coach permettait simplement de renforcer cette capacité et ce désir d’indépendance du chef d’entreprise ?

Et si le coach contribuait humblement à la réussite de son client en lui apportant soutien, recul et éclairage nouveau ?

Et si le coach était l’une des personnes qui contribuent à la réussite de ce dirigeant simplement en lui permettant d’être moins seul ?

Derrière toute personne qui réussit il y a une personne qui l’aide à réussir … dans l’ombre !

Le coach par son engagement et sa discrétion, composantes de son métier, de son attitude et de son éthique professionnelle vous aide à créer un « duo gagnant » qui respecte votre liberté d’entreprendre !

Souvent la taille de l’entreprise que vous dirigez est sans commune mesure avec celle de votre vision, celle de votre ambition ou la dimension de votre Etre …

Et si vous vous autorisiez un investissement pour votre Entreprise au sens propre, l’Entreprise de vous-même ?

Le coach est là pour vous accompagner et écouter votre puissance d’expression et de créativité : Osez faire le premier pas … il vous aidera peut-être à en faire d’autres et à vous placer dans la logique de réussite dont vous déciderez des termes et dont vous garderez la maîtrise et l’autonomie !

Eric de Pommereau

Coach

Dirigeant de TPE Cap Large Evolution

La recherche d’une pleine satisfaction du besoin devient primordiale tant en interne qu’en externe. L’entreprise doit être centrée sur l’amélioration de sa performance, ce qui implique un fonctionnement interne plus cohérent, et donc une optimisation de son système client-fournisseur.

Le système de relations de l’entreprise change. L’entreprise doit faire face, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur à un renforcement des exigences de ses interlocuteurs : l’offre doit être à la fois plus précise et plus transparente, plus rapide et plus opérationnelle.

La petite entreprise est adaptée à ces tendances : accompagner son développement par une approche sur-mesure est notre métier : nous savons adapter notre façon de travailler à cette évolutions parce que l’humain est capital dans ce mouvement, c’est notre PASSION.

Bien comprendre le fonctionnement des TPE, c’est intégrer le fait que la motivation principale du chef d’entreprise face à son environnement est son souci d’indépendance : il caractérise son style de management, et donc sa structure.

Potentiel de développement, Réservoir d’idées inexploitées, Rêves enfouis sont autant de chances  à saisir !

Accompagner le dirigeant sans la transformation de ce potentiel en actions concrètes de développement est notre MÉTIER de COACH !

L’atout majeur des petites structures est dans la très forte réactivité aux événements, tant sur le plan de la conception que de la mise en œuvre pratique des solutions apportées.

Choix délibéré et éthique d’indépendance, souplesse d’action et spécificité du travail du coach sont ce qui définit l’accompagnement du coach : professionnalisme et respect de la différence à partir de l’environnement humain.

Ensemble, clarifions les conditions de votre réussite.

Éric de Pommereau

Coach  et dirigeant de Cap Large Évolution