Clés du coaching : 20 mots pour le dire

votre approche du coaching : les clés

APPRENDRE :

Se mettre dans une logique d’ouverture propice au changement de vue et d’attitude

Autonomie :

Capacité à réaliser, décider, agir par soi-même et de façon durable. Objectif commun à tout coaching à développer et partager entre coach et client Moyen de produire une énergie sans apport extérieur : respect de ses valeurs propres et des valeurs environnementales

Chef d'entreprise :

Souvent plus créateur, fondateur, facilitateur, animateur … que patron !

Choix :

Ce qui nous permet d’avancer vers plus de liberté en fonction de critères que nous choisissons.

coaching

Processus d’accompagnement incluant les différence
Accompagnement des personnes morales et des personnes physiques : dans les TPE, il y a souvent une grande similitude entre ces deux notions

COACHING DE L’ÊTRE :

Accompagnement d’une personne dans la dimension pleine et entière de son Être dans la recherche de son harmonie et dans la mise en place des moyens qu’elle prend pour y arriver

COMPLÉMENTARITÉ :

Place originale et originelle de l’autre dans l’ensemble

DEBRIEFING :

Capacité nécessaire et indispensable au coach à « mettre à plat » les sujets en cours, sans complaisance et sans jugement. Un coach qui refuserait cette relation de face à face adulte se coupe de sa capacité à exercer son métier de façon saine !

DÉONTOLOGIE :

Chez Cap Large Evolution, la rédaction de notre propre code de déontologie, dont le choix des mots et l’affichage des valeurs a été un travail de fondement. Notre code est affiché sur notre site et annexé à tout contrat.

DIFFÉRENCES :

Un oeil droit, un oeil gauche … perspectives distinctes pour un même objet, une même sensation.

ENGAGEMENT :

A la base … une passion, un rêve, une volonté d’indépendance ? Quel est votre moteur ? Qu’est-ce qui donne sens à vos démarches ? Quel est votre moteur à l’origine de l’Entreprise ?

ENVIRONNEMENT :

Quel est la place de votre environnement dans votre projet ? Quel poids accordez-vous au matériel; à l’humain ?

ÉQUILIBRE :

Les Clés de votre équilibre ; construire votre identité et trouver vos propres points d’appui avec le coaching.

ÉQUIPE :

La dimension supérieure par rapport à l’individuel impliquant l’entité de chacun : complémentarité et différences. Quelle est la véritable équipe d’une TPE ? L’ensemble des collaborateurs qui portent l’entreprise ? Les partenaires avec qui elle travaille ? Quelques uns des clients ?

ÉTHIQUE :

C’est la base de l’engagement dans le métier. L’éthique fait partie du savoir être du coach et donc est un constituant de la posture coach, parfois difficile à discerner.

IDENTITÉ :

Quelle est la part de l’identité de l’entreprise par rapport à celle de son dirigeant ? Contenu de soi au-delà d’un statut et d’un rôle social. Place dans l’environnement : ensemble des valeurs propres constituant la personnalité.

INDÉPENDANCE :

Elle existe à 2 niveaux pour le coach :

indépendance du coach est celle qui permet la neutralité par rapport à la personne accompagnée
indépendance statutaire de l’entrepreneur coach : elle peut être garante de la première forme, sans être indispensable !

LIBERTÉ :

Être libre et Entrepreneur coûte que coûte ?

MANAGEMENT :

L’une des caractéristiques à mon sens du management dans les petites entreprises est la difficulté à prendre du recul, et / ou à échanger sur ce qui fait le « développement durable » de son entreprise, c’est-à dire : la VISION de son entreprise, déclinée en termes de marché, de potentiel et de stratégie.

MANQUE DE MOYENS :

Quels sont les moyens que nous avons mis dans l’entreprise ? Quels moyens avons nous de cachés ou encore inexploités ?

OBJECTIF :

Regard projeté d’une situation à atteindre créant la réussite.

SOLITUDE :

Le coach est souvent seul … son métier est d’accompagner donc de permettre à son client d’être moins seul. Le chef d’entreprise est souvent seul, quelle que soit la taille de son entreprise … est-ce que dans le cas de la TPE cette solitude prend des formes particulières ?

SUPERVISION :

Indispensable à tout coach qui exerce son métier de façon éthique.

T.P.E. :

Très Petite Entreprise
Très dynamique …
Potentiellement forte …
Entièrement tournée vers le concret et le résultat à court ou moyen terme …

VISION :

Photographie de l’Ici et Maintenant projetée.

Petite Entreprise est souvent synonyme de Grande vision … Qu’en pensez-vous ? Osons construire ensemble et exprimer votre vision personnalisée et adaptée à chaque situation, en respectant votre style de management et votre entreprise !

Karine Favier

2017-01-03T17:54:25+01:00

Décoevent

J’ai sollicité Eric de Pommereau en tant que coach professionnel, dans une période où j’avais besoin de prendre du recul face aux différents évènements qui marquaient la croissance de mon entreprise, Décoevent, après son récent démarrage. Ce coaching professionnel m’a permis de reprendre confiance en moi, de diminuer le stress et de me recentrer sur mes priorités. Eric de Pommereau m’a accompagnée dans le fait de me recentrer sur mon rôle de dirigeante, et de prendre ma place, de m’affirmer dans mon propre style de direction, en tenant compte de ma volonté d’être très participative. Le positionnement de Décoevent avec ce coaching a été clarifié, illustré et affirmé. J’ai pu travailler avec mon équipe sur la définition du rôle respectif de chacun, et petit à petit faire des choix de contrats, considérant mes clients plus comme des partenaires, avec qui je partage des valeurs, une même passion du métier. Avec sa neutralité, son effet miroir, des debriefings fréquents et des mises en situation le coach m’a permis de mieux communiquer, de façon plus directe et plus efficace avec mes équipiers. Ceci m’a permis de mieux déléguer et de renforcer petit à petit mon équipe de façon naturelle. En synthèse, les résultats de ce coaching sont : Retrouver une confiance en moi qui se renforce encore de jour en jour Diminuer mon stress en prenant plus de recul Affirmer en suivant mon style personnel mon leadership tant en interne qu’en externe Faire des choix et prendre des décisions

https://www.caplarge.com/testimonials/karine-favier/

Richard CHARPENTIER

2017-01-03T17:48:31+01:00

Créateur de ARS 44 (Alarme Régulation Systèmes)

C'est mon souci d'indépendance, mais surtout l'envie que j'avais de transformer mon expérience en matière de sécurité qui a été le moteur de la création de mon entreprise. J'ai créé ARS 44 pour utiliser mes compétences de base dans un secteur qui me semblait porteur d'avenir. Très vite, j'ai ressenti le besoin d'accompagner et de structurer mon projet pour pouvoir développer mon activité.

https://www.caplarge.com/testimonials/richard-charpentier/

Laurence D.

Longue vie à Cap Large Évolution afin que les tempêtes se transforment vite et pour le plus grand nombre en horizon fluide, apaisant et prometteur. Encore merci Eric.

2017-01-03T17:20:52+01:00

Longue vie à Cap Large Évolution afin que les tempêtes se transforment vite et pour le plus grand nombre en horizon fluide, apaisant et prometteur. Encore merci Eric.

https://www.caplarge.com/testimonials/laurence-d/

Delphine Texier

"Me concernant, le coaching fut une expérience enrichissante qui me sert dans toutes situations. Le professionnalisme d'Eric de Pommereau et sa grande capacité à mettre en avant les talents afin... Lire la suite

2015-05-26T07:07:15+02:00

https://www.caplarge.com/testimonials/delphine-texier/

P. L.

Il y a quasi vingt ans, lors d’une soirée, mon meilleur ami m’apostrophait « Vous attendez quelqu’un ? ». « Le hasard », lui ai-je répondu et notre amitié n’a... Lire la suite

2017-01-03T17:34:03+01:00

Il y a quasi vingt ans, lors d’une soirée, mon meilleur ami m’apostrophait « Vous attendez quelqu’un ? ». « Le hasard », lui ai-je répondu et notre amitié n’a de cesse de grandir.

https://www.caplarge.com/testimonials/p-l/

Karine Claude

Lorsque nous avons commencé le coaching ensemble, mon magasin ne fonctionnait pas correctement. Nous avons déterminé un premier objectif de chiffre d'affaires, et le travail effectué m'a permis de changer... Lire la suite

2017-01-03T17:23:17+01:00

Gérante: Weldom

https://www.caplarge.com/testimonials/karine-claude/

Olivier Bon

Vivre est une aventure formidable au milieu de cette énergie en perpétuel mouvement. C'est un travail d'observation et d'expérimentation tout au long de ma vie, qui m'a amené à ce... Lire la suite

2017-01-03T17:35:16+01:00

Coach certifié

https://www.caplarge.com/testimonials/olivier-bon/

Willy Vignaud

Comme moi, on peut, depuis longtemps, avoir choisi le chemin de sa vie, en y mettant l'ensemble de ses convictions et même quelquefois, plus que de raison, ses propres certitudes…... Lire la suite

2017-01-03T17:24:52+01:00

Formateur, Directeur artistique, Metteur en Scène & Comédien: Compagnie "imp'Act", les tréteaux de l'imaginaire

Comme moi, on peut, depuis longtemps, avoir choisi le chemin de sa vie, en y mettant l'ensemble de ses convictions et même quelquefois, plus que de raison, ses propres certitudes… faire de sa vie un délicieux mélange de saveurs équilibrées entre passion professionnelle

https://www.caplarge.com/testimonials/willy-vignaud/

Marc ROBIN

2017-01-03T17:53:32+01:00

Dirigeant COPALOR

Coaching de chef d’entreprise Dans mon expérience de chef d’entreprise j’ai missionné un coach pendant une période de crise (je voulais supprimer des postes pour raison économique). Il est intervenu en accompagnant 2 personnes de la société : moi-même et un de mes cadres qui venait de prendre un nouveau poste, avec la responsabilité d’une équipe de 7 personnes. Cette action était innovante et elle a eu des répercussions sur les résultats économiques, elle a permis à l’entreprise de rebondir. Par son action d’échange, de questionnement, et de mise en place de petits objectifs les attitudes ont changés. Il y a eu une prise de conscience à mon niveau qu’il faut agir, sans douter, jusqu’au bout des possibilités qui s’offrent à nous, en s’appuyant sur les forces internes. J’ai vu l’équipe se mobiliser, se responsabiliser s’animer par l’action de son nouveau responsable. Mon nouveau cadre a pris confiance en lui, en ses capacités, en ses atouts. Je lui ai donné plus d’autonomie. Nous avons échangé, communiqué, partagé dans le respect des règles, des valeurs et des hommes de l’entreprise. D’une situation très compliqué financièrement, deux ans après, nous avons connu le meilleur résultat des dix dernières années, je n’ai pas licencié, j’ai même recruté deux personnes l’année d’après. L’entraide, la mobilisation, la cohésion du groupe ont permis de passer le cap. Merci Eric de nous avoir permis de prendre confiance face à une situation qui nous semblait très mal engagée. C’est cet exemple qui pour moi illustre bien l’action du Coach, permettre de prendre du recul pour mieux agir. Lors de ma formation à l’institut Marcel Fournier (école de management) l’emblème était l’hélicoptère de Léonard de Vinci qui symbolisait la créativité, mais aussi l’action de prendre de l’altitude pour mieux savoir ou agir dans le détail, je garde toujours cette...

https://www.caplarge.com/testimonials/marc-robin-4/

Géraldine TARDY

2017-01-03T17:55:35+01:00

Devenir partenaire Embarquement d'un nouvel équipier au sein de Cap Large Évolution : un partenariat fondé sur le partage de valeurs communes. "Pratiquer le coaching est pour moi l'occasion d'accompagner les personnes dans leur quête d'une vie différente, de voir se réaliser leurs rêves, leurs projets.L'éthique, dans ce métier, me paraît primordiale puisqu'elle est la garantie d'une réussite et du respect de notre engagement vis à vis du client. J'ai souhaité un partenariat avec Éric de POMMEREAU parce que nous partageons des valeurs communes :LIBERTÉ et INDÉPENDANCE : C'est ce qui nous permet de choisir ce qui nous semble être le mieux pour nous et pour nos clients ; cela implique un libre arbitre, la connaissance de ses limites, la possibilité d'accepter ou non une mission pour le bien être du client. OUVERTURE et TOLÉRANCE : Ces fondamentaux nous permettent d'optimiser la relation avec la personne coachée ; c'est en favorisant sa créativité, en aidant le client à puiser dans ses ressources qu'il trouvera la solution la plus adaptée à sa situation, en conformité avec son système de valeurs.Enfin, l’intégrité qui nous permet de rester en ligne avec nous-mêmes et de garder ..... le CAP LARGE !"

https://www.caplarge.com/testimonials/geraldine-tardy/