votre approche du coaching : les clés
APPRENDRE :
Se mettre dans une logique d’ouverture propice au changement de vue et d’attitude
Autonomie :
Capacité à réaliser, décider, agir par soi-même et de façon durable. Objectif commun à tout coaching à développer et partager entre coach et client Moyen de produire une énergie sans apport extérieur : respect de ses valeurs propres et des valeurs environnementales
Chef d'entreprise :
Souvent plus créateur, fondateur, facilitateur, animateur … que patron !
Choix :
Ce qui nous permet d’avancer vers plus de liberté en fonction de critères que nous choisissons.
coaching
Processus d’accompagnement incluant les différence
Accompagnement des personnes morales et des personnes physiques : dans les TPE, il y a souvent une grande similitude entre ces deux notions
COACHING DE L’ÊTRE :
Accompagnement d’une personne dans la dimension pleine et entière de son Être dans la recherche de son harmonie et dans la mise en place des moyens qu’elle prend pour y arriver
COMPLÉMENTARITÉ :
Place originale et originelle de l’autre dans l’ensemble
DEBRIEFING :
Capacité nécessaire et indispensable au coach à « mettre à plat » les sujets en cours, sans complaisance et sans jugement. Un coach qui refuserait cette relation de face à face adulte se coupe de sa capacité à exercer son métier de façon saine !
DÉONTOLOGIE :
Chez Cap Large Evolution, la rédaction de notre propre code de déontologie, dont le choix des mots et l’affichage des valeurs a été un travail de fondement. Notre code est affiché sur notre site et annexé à tout contrat.
DIFFÉRENCES :
Un oeil droit, un oeil gauche … perspectives distinctes pour un même objet, une même sensation.
ENGAGEMENT :
A la base … une passion, un rêve, une volonté d’indépendance ? Quel est votre moteur ? Qu’est-ce qui donne sens à vos démarches ? Quel est votre moteur à l’origine de l’Entreprise ?
ENVIRONNEMENT :
Quel est la place de votre environnement dans votre projet ? Quel poids accordez-vous au matériel; à l’humain ?
ÉQUILIBRE :
Les Clés de votre équilibre ; construire votre identité et trouver vos propres points d’appui avec le coaching.
ÉQUIPE :
La dimension supérieure par rapport à l’individuel impliquant l’entité de chacun : complémentarité et différences. Quelle est la véritable équipe d’une TPE ? L’ensemble des collaborateurs qui portent l’entreprise ? Les partenaires avec qui elle travaille ? Quelques uns des clients ?
ÉTHIQUE :
C’est la base de l’engagement dans le métier. L’éthique fait partie du savoir être du coach et donc est un constituant de la posture coach, parfois difficile à discerner.
IDENTITÉ :
Quelle est la part de l’identité de l’entreprise par rapport à celle de son dirigeant ? Contenu de soi au-delà d’un statut et d’un rôle social. Place dans l’environnement : ensemble des valeurs propres constituant la personnalité.
INDÉPENDANCE :
Elle existe à 2 niveaux pour le coach :
- indépendance du coach est celle qui permet la neutralité par rapport à la personne accompagnée
- indépendance statutaire de l’entrepreneur coach : elle peut être garante de la première forme, sans être indispensable !
LIBERTÉ :
Être libre et Entrepreneur coûte que coûte ?
MANAGEMENT :
L’une des caractéristiques à mon sens du management dans les petites entreprises est la difficulté à prendre du recul, et / ou à échanger sur ce qui fait le « développement durable » de son entreprise, c’est-à dire : la VISION de son entreprise, déclinée en termes de marché, de potentiel et de stratégie.
MANQUE DE MOYENS :
Quels sont les moyens que nous avons mis dans l’entreprise ? Quels moyens avons nous de cachés ou encore inexploités ?
OBJECTIF :
Regard projeté d’une situation à atteindre créant la réussite.
SOLITUDE :
Le coach est souvent seul … son métier est d’accompagner donc de permettre à son client d’être moins seul. Le chef d’entreprise est souvent seul, quelle que soit la taille de son entreprise … est-ce que dans le cas de la TPE cette solitude prend des formes particulières ?
SUPERVISION :
Indispensable à tout coach qui exerce son métier de façon éthique.
T.P.E. :
Très Petite Entreprise
Très dynamique …
Potentiellement forte …
Entièrement tournée vers le concret et le résultat à court ou moyen terme …
VISION :
Photographie de l’Ici et Maintenant projetée.
Petite Entreprise est souvent synonyme de Grande vision … Qu’en pensez-vous ? Osons construire ensemble et exprimer votre vision personnalisée et adaptée à chaque situation, en respectant votre style de management et votre entreprise !
