Coaching : Les formations Cap Large Evolution
CLE-Formacoach | Sur mesure | Leadership
Devenir coach, Intégrer la posture coach dans son management :
CLE-Formacoach
Notre formation de coach professionnel CLE-Formacoach est construite comme un dispositif complet pour intégrer les bases nécessaires à la pratique du métier de coach sur un parcours d’une durée d’environ 1 an. Ce parcours est compatible avec un emploi à temps plein, tout en intégrant travail personnel et mise en pratique. En bref, c’est près de 200 heures de formation, dont 12 journées de stages résidentiel orientées sur la pratique et la mise en situation, 200 heures de travail personnel et de pratique ainsi qu’un suivi post-formation.
Notre approche spécifique est caractérisée par :
- Coaching individuel préalable sur des objectifs personnalisés pour chaque futur stagiaire,
- Groupe réduit pendant les sessions résidentielles (séminaires) 12 personnes maximum,
- Co-animation de chaque séminaire pour permettre l’individualisation des apports, de l’intégration et l’appropriation maximale pour chaque participant,
- Travail en sous-groupe (binôme, trinôme).
Ils témoignent de leur formation Cle-formmacoach
Séverine Robergel
Attention aux ÉMOTIONS ! Notre formation pour devenir coach s’est terminée comme un feu d’artifice, par un bouquet final : un séminaire qui offre des surprises, des actions concrètes, des illustrations pertinentes et des exercices inattendus : mais c’est ça aussi le coaching !
Coach Professionnel
2017-01-03T17:38:37+01:00
Directrice Grands Comptes
https://www.caplarge.com/testimonials/severine-robergel-2/
Frédéric Garcia
Je suis entré sur CLE Formacoach avec l'envie d'acquérir un armement qui me permette d'accompagner des personnes en les aidant à mobiliser leurs propres ressources pour améliorer leur situations et avec l'intuition que j'en ressortirais moi-même transformé.
Coach Professionnel
2017-01-03T17:37:19+01:00
https://www.caplarge.com/testimonials/frederic-garcia/
Alain DJEYARAMANE
Vouloir mettre « l’Homme au centre des préoccupations des Organisations », vouloir « mettre en œuvre une politique qui place l’Homme au centre de l’Entreprise », vouloir que « les Managers replace l'Humain au cœur de l'aventure entrepreneuriale », vouloir, vouloir …
Coach Professionnel
2017-01-03T17:33:13+01:00
Ingénieur Chef de projet Coach professionnel
https://www.caplarge.com/testimonials/alain-djeyaramane/
Anne-Marie Gillet
"J'ai suivi le parcours CLE-Formacoach et je suis heureuse aujourd'hui de faire partie de la communauté des coachs !
Coach Professionnel
2017-01-03T17:41:06+01:00
Coach certifiée Accompagnement du Développement Commercial et de la Relation Client
https://www.caplarge.com/testimonials/anne-marie-gillet/
Joël Gauthier
J’ai suivi le parcours CLE-Formacoach en 2011/2012. Mon choix s’est porté sur Cap Large Evolution car j’y ai trouvé une approche humaine, et non purement commerciale. L’approche me paraissait bien plus « large », et plus complète que ce que proposent d’autres organismes.
Coach Professionnel
2017-01-03T17:36:19+01:00
https://www.caplarge.com/testimonials/joel-gauthier-2/
0
Coach Professionnel
Avec ce programme, vous aurez acquis :
- Une progression dans vos objectifs avec le coaching préalable,
- Une connaissance des bases du métier de coach et des principaux courants de pensée,
- Une intégration des principaux outils,
- Une première expérience d’accompagnement de vos premiers « clients » en tant que coach d’au moins 50 heures,
- Un espace d’apprentissage et d’expérimentation au sein d’un groupe restreint et encadré par une équipe de coachs expérimentés,
- Une supervision de vos premiers coaching.
Formation sur mesure
Nos principes pédagogiques :
- Co-construction de vos programmes,
- Approche concrète privilégiant la mise en situation,
- Orientation sur le résultat,
- Vision moderne du management,
- Développement de l’intelligence collective,
- Respect des valeurs et cultures de votre organisation,
- Formes d’accompagnement et de formation innovantes et adaptées à chaque type d’organisation,
- Prise en compte de la dimension individuelle et collective de votre structure,
- Travail par petits groupes avec possibilité d’ateliers.
Pour renforcer la dimension humaine de votre management, vous pourrez :
- Intégrer la diversité du comportement humain,
- Identifier votre propre fonctionnement, celui de vos collaborateurs face à des changements d’organisation et aux transitions,
- Repérer les situations stressantes pour mieux les gérer,
- Savoir anticiper et gérer les conflits pour construire une attitude positive collective.
Soyez accompagné dans la mise en place de votre stratégie personnelle ou d’entreprise, nous vous aiderons à :
- Définir votre vision stratégique claire pour communiquer avec vos collaborateurs,
- Susciter l’adhésion à votre projet,
- Affirmer votre capacité de leadership,
- Prendre des décisions efficaces,
- Rester acteur de vos propres choix.
Leadership & Communication, Cohésion d’équipe
Développer son leadership,
identifier son fonctionnement personnel ou son style de management est nécessaire pour:
- communiquer pour être compris,
- travailler en équipe,
- mener un projet collectif,
- développer une cohésion d’équipe.
Travaillant simultanément sur la dimension individuelle et la dimension collective, notre action est un véritable levier de développement de la performance pour vos équipes et la réalisation de leurs objectifs.
Nos méthodes modernes réunissent la posture coach et des techniques d’animation issues du théâtre, du sport ou du domaine artistique.
Nous adaptons notre conception à votre mesure.
Pour nous, coaching d’équipe va avec équipe de coachs.
Nous travaillons ensemble sur la dimension individuelle de chaque équipier et sur la dimension collective de l’équipe.
Nous vous accompagnons dans le fait de :
- Mieux définir des rôles dans l’équipe:
- Valider les compétences, talents et qualités des équipiers,
- Travailler ensemble sur les complémentarités à partir des interactions entre les personnes,
- Définir dans ce contexte au niveau individuel des objectifs, plans de progression et feuilles de route,
- Co-construire des objectifs d’équipe, dans une vision partagée qui fait sens.