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L’ENTREPRISE, CULTE ET CULTURE Regard de coach – Coaching interculturel – Culture de leadership, une culture gagnante

La culture de leadership Dans la culture de leadership, par opposition à celle du culte du leadership, la plupart des collaborateurs sont recrutés en veillant à ce qu’ils possèdent potentiellement…

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mars 28, 2012

Ouverture à la diversité

CULTE, CULTURE et ORGANISATION – Regard de Coach (1ère partie)

Quel sens pour une Culture gagnante ? Afin de mieux comprendre la dimension de la culture gagnante qui revient souvent dans le langage des managers, il me semble utile voire nécessaire…

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mars 17, 2012

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Jérôme RIVIÈRE

2017-01-03T17:43:35+01:00

DRH

Transparence, concertation et négociation, qui ont constitué mon leitmotiv, nous ont permis de réussir nos changements d'organisation en dépassant les difficultés prévues, et d'obtenir les principaux résultats suivants : calme social, réussite économique, satisfaction des partenaires sociaux, compréhension et adhésion du personnel aux objectifs de l'entreprise.

https://www.caplarge.com/testimonials/jerome-riviere/

F.L.

2017-01-03T17:56:47+01:00

Recherche d’emploi, transition professionnelle Se trouver en recherche d'emploi n'est jamais facile ; au-delà de 50 ans, c'est encore plus délicat. Très rapidement je me suis posé la question : "comment rebondir ?". Compte tenu de mon profil (trop qualifié, trop cher, trop vieux !), j'ai vite compris que je devais me former à un nouveau comportement : reformuler mon offre pour répondre au marché. J'ai eu la chance de rencontrer des professionnels du changement : ils m'ont fait comprendre les besoins et les motivations profondes des entreprises, notamment des PME-PMI. Accompagnement et recadrage m'ont permis de valider mes intuitions, de m'adapter à cette nouvelle approche du marché, de mettre en place mon nouveau métier, en offrant pour des missions ponctuelles mes compétences pointues : j'aborde désormais la réalité de façon réaliste et avec un esprit de gagnant. A ce stade, j'identifie deux facteurs clés : - la formation, apprentissage continu qui joue le rôle de révélateur, de déclic, - l'accompagnement régulier qui permet de passer des intuitions au plan d'action. Mon accompagnateur m'a aidé à changer de vision, et à passer à l'action. Cette démarche exige une profonde remise en cause de "schémas culturels" ; une aide extérieure qualifiée permet d'en optimiser les résultats.

https://www.caplarge.com/testimonials/f-l/

Augustin Valero

2017-01-03T17:58:58+01:00

Directeur associé

Florian Mantione Institut

Site Web

En s’associant au Florian Mantione Institut, Éric de POMMEREAU devient l’ambassadeur d’une enseigne qui défend l’idée selon laquelle « l’Homme a des ressources » et non pas « Est une ressource ». Dans ces conditions, le recrutement n’est plus un problème de candidat mais la résolution d’un problème organisationnel et humain. Éric, conforme à son approche d’expert en gestion des ressources humaines associe ses connaissances et son expérience aux méthodes et aux outils du Florian Mantione Institut dans le but de vous conseiller efficacement dans vos projets de recrutement. Bienvenue dans le réseau Éric.

https://www.caplarge.com/testimonials/augustin-valero/

Laurence Amiot

Avec une grande disponibilité, Eric a su valoriser et utiliser mes propres outils : énergie, créativité, sensibilité, et j’avance, confiante, vers la vie que je réinvente.

2017-01-03T17:09:21+01:00

Comédienne formatrice (77)

Avec une grande disponibilité, Eric a su valoriser et utiliser mes propres outils : énergie, créativité, sensibilité, et j’avance, confiante, vers la vie que je réinvente.

https://www.caplarge.com/testimonials/laurence-amiot/

Carole

Grâce à cette occasion, j'ai appris à me positionner clairement, à prendre confiance en moi dans un entourage professionnel difficile tout en enrichissant ma personnalité et mes valeurs conscientes.

2017-01-03T17:08:30+01:00

Agent de développement du tourisme

https://www.caplarge.com/testimonials/carole/

Laurence D.

Longue vie à Cap Large Évolution afin que les tempêtes se transforment vite et pour le plus grand nombre en horizon fluide, apaisant et prometteur. Encore merci Eric.

2017-01-03T17:20:52+01:00

Longue vie à Cap Large Évolution afin que les tempêtes se transforment vite et pour le plus grand nombre en horizon fluide, apaisant et prometteur. Encore merci Eric.

https://www.caplarge.com/testimonials/laurence-d/

Willy Vignaud

Comme moi, on peut, depuis longtemps, avoir choisi le chemin de sa vie, en y mettant l'ensemble de ses convictions et même quelquefois, plus que de raison, ses propres certitudes…... Lire la suite

2017-01-03T17:24:52+01:00

Formateur, Directeur artistique, Metteur en Scène & Comédien: Compagnie "imp'Act", les tréteaux de l'imaginaire

Comme moi, on peut, depuis longtemps, avoir choisi le chemin de sa vie, en y mettant l'ensemble de ses convictions et même quelquefois, plus que de raison, ses propres certitudes… faire de sa vie un délicieux mélange de saveurs équilibrées entre passion professionnelle

https://www.caplarge.com/testimonials/willy-vignaud/

Joël Gauthier

J’ai suivi le parcours CLE-Formacoach en 2011/2012. Mon choix s’est porté sur Cap Large Evolution car j’y ai trouvé une approche humaine, et non purement commerciale. L’approche me paraissait bien... Lire la suite

2017-01-03T17:36:19+01:00

https://www.caplarge.com/testimonials/joel-gauthier-2/

Séverine Robergel

Merci à Éric de son soutien et de sa patience tout au long de son accompagnement. Grâce à ses conseils avisés et à sa clairvoyance, j’ai été bien guidée et... Lire la suite

2017-01-03T17:28:11+01:00

Directrice Grands Comptes: Head of French Key Account Division

Merci à Éric de son soutien et de sa patience tout au long de son accompagnement. Grâce à ses conseils avisés et à sa clairvoyance, j’ai été bien guidée et j’ai ainsi su garder le cap à des moments difficiles de mon parcours. Je recommande vivement Éric : un super coach !

https://www.caplarge.com/testimonials/severine-robergel/

Marc ROBIN

2017-01-03T17:53:32+01:00

Dirigeant COPALOR

Coaching de chef d’entreprise Dans mon expérience de chef d’entreprise j’ai missionné un coach pendant une période de crise (je voulais supprimer des postes pour raison économique). Il est intervenu en accompagnant 2 personnes de la société : moi-même et un de mes cadres qui venait de prendre un nouveau poste, avec la responsabilité d’une équipe de 7 personnes. Cette action était innovante et elle a eu des répercussions sur les résultats économiques, elle a permis à l’entreprise de rebondir. Par son action d’échange, de questionnement, et de mise en place de petits objectifs les attitudes ont changés. Il y a eu une prise de conscience à mon niveau qu’il faut agir, sans douter, jusqu’au bout des possibilités qui s’offrent à nous, en s’appuyant sur les forces internes. J’ai vu l’équipe se mobiliser, se responsabiliser s’animer par l’action de son nouveau responsable. Mon nouveau cadre a pris confiance en lui, en ses capacités, en ses atouts. Je lui ai donné plus d’autonomie. Nous avons échangé, communiqué, partagé dans le respect des règles, des valeurs et des hommes de l’entreprise. D’une situation très compliqué financièrement, deux ans après, nous avons connu le meilleur résultat des dix dernières années, je n’ai pas licencié, j’ai même recruté deux personnes l’année d’après. L’entraide, la mobilisation, la cohésion du groupe ont permis de passer le cap. Merci Eric de nous avoir permis de prendre confiance face à une situation qui nous semblait très mal engagée. C’est cet exemple qui pour moi illustre bien l’action du Coach, permettre de prendre du recul pour mieux agir. Lors de ma formation à l’institut Marcel Fournier (école de management) l’emblème était l’hélicoptère de Léonard de Vinci qui symbolisait la créativité, mais aussi l’action de prendre de l’altitude pour mieux savoir ou agir dans le détail, je garde toujours cette...

https://www.caplarge.com/testimonials/marc-robin-4/