conduite de changement | Formation Coach Professionnel

CULTE, CULTURE et ORGANISATION – Regard de Coach (1ère partie)

Quel sens pour une Culture gagnante ? Afin de mieux comprendre la dimension de la culture gagnante qui revient souvent dans le langage des managers, il me semble utile voire nécessaire…

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mars 17, 2012

Ouverture à la diversité

Management interculturel et coaching

International, interculturel, multiculturalité, sont des mots qui aujourd’hui font partie de plus en plus de notre quotidien et devront être considérés par le management de nos entreprises ou par la…

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février 21, 2012

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F.L.

2017-01-03T17:56:47+01:00

Recherche d’emploi, transition professionnelle Se trouver en recherche d'emploi n'est jamais facile ; au-delà de 50 ans, c'est encore plus délicat. Très rapidement je me suis posé la question : "comment rebondir ?". Compte tenu de mon profil (trop qualifié, trop cher, trop vieux !), j'ai vite compris que je devais me former à un nouveau comportement : reformuler mon offre pour répondre au marché. J'ai eu la chance de rencontrer des professionnels du changement : ils m'ont fait comprendre les besoins et les motivations profondes des entreprises, notamment des PME-PMI. Accompagnement et recadrage m'ont permis de valider mes intuitions, de m'adapter à cette nouvelle approche du marché, de mettre en place mon nouveau métier, en offrant pour des missions ponctuelles mes compétences pointues : j'aborde désormais la réalité de façon réaliste et avec un esprit de gagnant. A ce stade, j'identifie deux facteurs clés : - la formation, apprentissage continu qui joue le rôle de révélateur, de déclic, - l'accompagnement régulier qui permet de passer des intuitions au plan d'action. Mon accompagnateur m'a aidé à changer de vision, et à passer à l'action. Cette démarche exige une profonde remise en cause de "schémas culturels" ; une aide extérieure qualifiée permet d'en optimiser les résultats.

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Delphine Texier

"Me concernant, le coaching fut une expérience enrichissante qui me sert dans toutes situations. Le professionnalisme d'Eric de Pommereau et sa grande capacité à mettre en avant les talents afin... Lire la suite

2015-05-26T07:07:15+02:00

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Jérôme RIVIÈRE

2017-01-03T17:43:35+01:00

DRH

Transparence, concertation et négociation, qui ont constitué mon leitmotiv, nous ont permis de réussir nos changements d'organisation en dépassant les difficultés prévues, et d'obtenir les principaux résultats suivants : calme social, réussite économique, satisfaction des partenaires sociaux, compréhension et adhésion du personnel aux objectifs de l'entreprise.

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Marc ROBIN

2017-01-03T17:53:32+01:00

Dirigeant COPALOR

Coaching de chef d’entreprise Dans mon expérience de chef d’entreprise j’ai missionné un coach pendant une période de crise (je voulais supprimer des postes pour raison économique). Il est intervenu en accompagnant 2 personnes de la société : moi-même et un de mes cadres qui venait de prendre un nouveau poste, avec la responsabilité d’une équipe de 7 personnes. Cette action était innovante et elle a eu des répercussions sur les résultats économiques, elle a permis à l’entreprise de rebondir. Par son action d’échange, de questionnement, et de mise en place de petits objectifs les attitudes ont changés. Il y a eu une prise de conscience à mon niveau qu’il faut agir, sans douter, jusqu’au bout des possibilités qui s’offrent à nous, en s’appuyant sur les forces internes. J’ai vu l’équipe se mobiliser, se responsabiliser s’animer par l’action de son nouveau responsable. Mon nouveau cadre a pris confiance en lui, en ses capacités, en ses atouts. Je lui ai donné plus d’autonomie. Nous avons échangé, communiqué, partagé dans le respect des règles, des valeurs et des hommes de l’entreprise. D’une situation très compliqué financièrement, deux ans après, nous avons connu le meilleur résultat des dix dernières années, je n’ai pas licencié, j’ai même recruté deux personnes l’année d’après. L’entraide, la mobilisation, la cohésion du groupe ont permis de passer le cap. Merci Eric de nous avoir permis de prendre confiance face à une situation qui nous semblait très mal engagée. C’est cet exemple qui pour moi illustre bien l’action du Coach, permettre de prendre du recul pour mieux agir. Lors de ma formation à l’institut Marcel Fournier (école de management) l’emblème était l’hélicoptère de Léonard de Vinci qui symbolisait la créativité, mais aussi l’action de prendre de l’altitude pour mieux savoir ou agir dans le détail, je garde toujours cette...

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P. L.

Il y a quasi vingt ans, lors d’une soirée, mon meilleur ami m’apostrophait « Vous attendez quelqu’un ? ». « Le hasard », lui ai-je répondu et notre amitié n’a... Lire la suite

2017-01-03T17:34:03+01:00

Il y a quasi vingt ans, lors d’une soirée, mon meilleur ami m’apostrophait « Vous attendez quelqu’un ? ». « Le hasard », lui ai-je répondu et notre amitié n’a de cesse de grandir.

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Richard CHARPENTIER

2017-01-03T17:48:31+01:00

Créateur de ARS 44 (Alarme Régulation Systèmes)

C'est mon souci d'indépendance, mais surtout l'envie que j'avais de transformer mon expérience en matière de sécurité qui a été le moteur de la création de mon entreprise. J'ai créé ARS 44 pour utiliser mes compétences de base dans un secteur qui me semblait porteur d'avenir. Très vite, j'ai ressenti le besoin d'accompagner et de structurer mon projet pour pouvoir développer mon activité.

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Annette Lemarchand

Ces prises de conscience me permettent aussi de continuer à penser, à rêver, même à ce que pourrait être ma prochaine juste place… Mon aspiration vitale profonde actuelle, centrée sur... Lire la suite

2016-12-26T15:20:53+01:00

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Carole

Grâce à cette occasion, j'ai appris à me positionner clairement, à prendre confiance en moi dans un entourage professionnel difficile tout en enrichissant ma personnalité et mes valeurs conscientes.

2017-01-03T17:08:30+01:00

Agent de développement du tourisme

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Karine Claude

Lorsque nous avons commencé le coaching ensemble, mon magasin ne fonctionnait pas correctement. Nous avons déterminé un premier objectif de chiffre d'affaires, et le travail effectué m'a permis de changer... Lire la suite

2017-01-03T17:23:17+01:00

Gérante: Weldom

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Francis PILLET

2017-01-03T17:52:23+01:00

Chef d'entreprise à Niort (79) Jardins Japonais et aquatiques

Exploiter le potentiel présent en moi Paysagiste de profession, je possède une entreprise de plusieurs salariés. Suite à un événement difficile à vivre dans mon entreprise (sur le plan économique) j'ai été amené au désir / besoin de me faire aider. C'est sans me poser de questions suite à un article lu dans un journal professionnel rédigé par Éric de Pommereau que je suis entré en contact avec lui. J'ai effectivement été "séduit " par l'importance que, dans ses propos revêtait avant tout l'être humain. L'approche entre Éric et moi fût facile, je ne m'étais pas trompé. Maintenant la question résidait dans le fait de savoir si nous allions pouvoir réaliser un travail efficace! Après plusieurs mois de rencontres, autant téléphoniques que physiques des choses s'étaient mises à "bouger" chez moi. A ce moment là le besoin de marquer un temps de pose de ma part a été proposé (juin). Un rapide retour sur les quelques mois passés fût effectué avec Eric. En septembre une nouvelle prise de contact eut lieu et plusieurs rendez vous de travail ont été arrêtés. Je dois reconnaître que ces cinq derniers RDV passés ont été très profitables. Peut être plus même que ceux du tout début de notre travail. Est ce dû au fait qu'un travail de décantation s'était effectué en moi ? Toujours est-il que je me suis senti plus réceptif et me suis laissé encore plus m'ouvrir à ce qui était vivant en moi. L'aide d’Éric a été pour cette période particulièrement efficace pour le recrutement d'un salarié, et je dois dire qu'encore une fois il m'a aidé à exploiter le potentiel présent en moi. Et cela, finalement a certes des répercussions dans la vie professionnelle, mais encore bien au delà ; dans la vie privée. Merci.

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