Séverine Robergel

Être accompagnée sur du long terme pour garder le cap

Merci à Éric de son soutien et de sa patience tout au long de son accompagnement. Grâce à ses conseils avisés et à sa clairvoyance, j’ai été bien guidée et j’ai ainsi su garder le cap à des moments difficiles de mon parcours. Je recommande vivement Éric : un super coach !

Directrice Grands Comptes: Head of French Key Account Division

2017-01-03T17:28:11+01:00

Directrice Grands Comptes: Head of French Key Account Division

https://www.caplarge.com/testimonials/severine-robergel/

Joël Gauthier

“Une approche centrée sur la personne, une formation permettant à chacun de trouver son propre style, une mise en avant de la posture coach (le savoir-être primant sur le savoir-faire)... Lire la suite

2016-12-26T15:10:54+01:00

Coaching de manager de transition de carrière

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Géraldine TARDY

2017-01-03T17:55:35+01:00

Devenir partenaire Embarquement d'un nouvel équipier au sein de Cap Large Évolution : un partenariat fondé sur le partage de valeurs communes. "Pratiquer le coaching est pour moi l'occasion d'accompagner les personnes dans leur quête d'une vie différente, de voir se réaliser leurs rêves, leurs projets.L'éthique, dans ce métier, me paraît primordiale puisqu'elle est la garantie d'une réussite et du respect de notre engagement vis à vis du client. J'ai souhaité un partenariat avec Éric de POMMEREAU parce que nous partageons des valeurs communes :LIBERTÉ et INDÉPENDANCE : C'est ce qui nous permet de choisir ce qui nous semble être le mieux pour nous et pour nos clients ; cela implique un libre arbitre, la connaissance de ses limites, la possibilité d'accepter ou non une mission pour le bien être du client. OUVERTURE et TOLÉRANCE : Ces fondamentaux nous permettent d'optimiser la relation avec la personne coachée ; c'est en favorisant sa créativité, en aidant le client à puiser dans ses ressources qu'il trouvera la solution la plus adaptée à sa situation, en conformité avec son système de valeurs.Enfin, l’intégrité qui nous permet de rester en ligne avec nous-mêmes et de garder ..... le CAP LARGE !"

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Jean Yves GRONDIN

Le coaching m'a appris à maîtriser le stress, la pression, à me surpasser dans les moments difficiles avec mes équipes et à gérer l'émotion.

2017-01-03T17:22:12+01:00

Directeur du site Canards : Groupe Gastronome (79)

Le coaching m'a appris à maîtriser le stress, la pression, à me surpasser dans les moments difficiles avec mes équipes et à gérer l'émotion.

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Karine Claude

Lorsque nous avons commencé le coaching ensemble, mon magasin ne fonctionnait pas correctement. Nous avons déterminé un premier objectif de chiffre d'affaires, et le travail effectué m'a permis de changer... Lire la suite

2017-01-03T17:23:17+01:00

Gérante: Weldom

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Laurence D.

Longue vie à Cap Large Évolution afin que les tempêtes se transforment vite et pour le plus grand nombre en horizon fluide, apaisant et prometteur. Encore merci Eric.

2017-01-03T17:20:52+01:00

Longue vie à Cap Large Évolution afin que les tempêtes se transforment vite et pour le plus grand nombre en horizon fluide, apaisant et prometteur. Encore merci Eric.

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Francis PILLET

2017-01-03T17:52:23+01:00

Chef d'entreprise à Niort (79) Jardins Japonais et aquatiques

Exploiter le potentiel présent en moi Paysagiste de profession, je possède une entreprise de plusieurs salariés. Suite à un événement difficile à vivre dans mon entreprise (sur le plan économique) j'ai été amené au désir / besoin de me faire aider. C'est sans me poser de questions suite à un article lu dans un journal professionnel rédigé par Éric de Pommereau que je suis entré en contact avec lui. J'ai effectivement été "séduit " par l'importance que, dans ses propos revêtait avant tout l'être humain. L'approche entre Éric et moi fût facile, je ne m'étais pas trompé. Maintenant la question résidait dans le fait de savoir si nous allions pouvoir réaliser un travail efficace! Après plusieurs mois de rencontres, autant téléphoniques que physiques des choses s'étaient mises à "bouger" chez moi. A ce moment là le besoin de marquer un temps de pose de ma part a été proposé (juin). Un rapide retour sur les quelques mois passés fût effectué avec Eric. En septembre une nouvelle prise de contact eut lieu et plusieurs rendez vous de travail ont été arrêtés. Je dois reconnaître que ces cinq derniers RDV passés ont été très profitables. Peut être plus même que ceux du tout début de notre travail. Est ce dû au fait qu'un travail de décantation s'était effectué en moi ? Toujours est-il que je me suis senti plus réceptif et me suis laissé encore plus m'ouvrir à ce qui était vivant en moi. L'aide d’Éric a été pour cette période particulièrement efficace pour le recrutement d'un salarié, et je dois dire qu'encore une fois il m'a aidé à exploiter le potentiel présent en moi. Et cela, finalement a certes des répercussions dans la vie professionnelle, mais encore bien au delà ; dans la vie privée. Merci.

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Marc ROBIN

"Le coaching innovant d’Eric de Pommereau a permis à mon entreprise de rebondir". L’entraide, la mobilisation et la cohésion du groupe nous ont permis de passer le cap

2015-05-26T07:07:05+02:00

MRI Coaching et Dirigeant de Copalor

"Le coaching innovant d’Eric de Pommereau a permis à mon entreprise de rebondir". L’entraide, la mobilisation et la cohésion du groupe nous ont permis de passer le cap

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Carole

Grâce à cette occasion, j'ai appris à me positionner clairement, à prendre confiance en moi dans un entourage professionnel difficile tout en enrichissant ma personnalité et mes valeurs conscientes.

2017-01-03T17:08:30+01:00

Agent de développement du tourisme

https://www.caplarge.com/testimonials/carole/

Véronique Pommereau

Je me sens mieux, bien mieux et le paradoxe…… les personnes auxquelles je fais référence ici commencent à me sourire…

2016-12-26T15:21:44+01:00

Je me sens mieux, bien mieux et le paradoxe…… les personnes auxquelles je fais référence ici commencent à me sourire…

https://www.caplarge.com/testimonials/veronique-pommereau/

Marc ROBIN

2017-01-03T17:53:32+01:00

Dirigeant COPALOR

Coaching de chef d’entreprise Dans mon expérience de chef d’entreprise j’ai missionné un coach pendant une période de crise (je voulais supprimer des postes pour raison économique). Il est intervenu en accompagnant 2 personnes de la société : moi-même et un de mes cadres qui venait de prendre un nouveau poste, avec la responsabilité d’une équipe de 7 personnes. Cette action était innovante et elle a eu des répercussions sur les résultats économiques, elle a permis à l’entreprise de rebondir. Par son action d’échange, de questionnement, et de mise en place de petits objectifs les attitudes ont changés. Il y a eu une prise de conscience à mon niveau qu’il faut agir, sans douter, jusqu’au bout des possibilités qui s’offrent à nous, en s’appuyant sur les forces internes. J’ai vu l’équipe se mobiliser, se responsabiliser s’animer par l’action de son nouveau responsable. Mon nouveau cadre a pris confiance en lui, en ses capacités, en ses atouts. Je lui ai donné plus d’autonomie. Nous avons échangé, communiqué, partagé dans le respect des règles, des valeurs et des hommes de l’entreprise. D’une situation très compliqué financièrement, deux ans après, nous avons connu le meilleur résultat des dix dernières années, je n’ai pas licencié, j’ai même recruté deux personnes l’année d’après. L’entraide, la mobilisation, la cohésion du groupe ont permis de passer le cap. Merci Eric de nous avoir permis de prendre confiance face à une situation qui nous semblait très mal engagée. C’est cet exemple qui pour moi illustre bien l’action du Coach, permettre de prendre du recul pour mieux agir. Lors de ma formation à l’institut Marcel Fournier (école de management) l’emblème était l’hélicoptère de Léonard de Vinci qui symbolisait la créativité, mais aussi l’action de prendre de l’altitude pour mieux savoir ou agir dans le détail, je garde toujours cette...

https://www.caplarge.com/testimonials/marc-robin-4/