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Devenir coach, Intégrer la posture coach dans son management : CLE-Formacoach

Notre formation de coach professionnel CLE-Formacoach est construite comme un dispositif complet pour intégrer les bases nécessaires à la pratique du métier de coach sur un parcours d’une durée d’environ 1 an. Ce parcours est compatible avec un emploi à temps plein, tout en intégrant travail personnel et mise en pratique. En bref, c’est près de 200 heures de formation, dont 12 journées de stages résidentiel orientées sur la pratique et la mise en situation, 200 heures de travail personnel et de pratique ainsi qu’un suivi post-formation.

 

Notre approche spécifique est caractérisée par :

  • Coaching individuel préalable sur des objectifs personnalisés pour chaque futur stagiaire
  • Groupe réduit pendant les sessions résidentielles (séminaires) 12 personnes maximum
  • Co-animation de chaque séminaire pour permettre l’individualisation des apports, de l’intégration et l’appropriation maximale pour chaque participant
  • Travail en sous-groupe (binôme, trinôme)

 

Avec ce programme, vous aurez acquis :

  • Une progression dans vos objectifs avec le coaching préalable
  • Une connaissance des bases du métier de coach et des principaux courants de pensée
  • Une intégration des principaux outils
  • Une première expérience d’accompagnement de vos premiers « clients » en tant que coach d’au moins 50 heures
  • Un espace d’apprentissage et d’expérimentation au sein d’un groupe restreint et encadré par une équipe de coachs expérimentés
  • Une supervision de vos premiers coaching

 

 

Témoignage

CLE Formacoach, plus qu’une formation, un accompagnement

Je suis entré sur CLE  Formacoach avec l’envie d’acquérir un armement qui me permette d’accompagner des personnes en les aidant à mobiliser leurs propres ressources pour améliorer leur situations et avec l’intuition que j’en ressortirais moi-même transformé.

En fait, CLE Formacoach est plus qu’une formation. C’est un accompagnement. C’est à dire que cette « formation » va bien au-delà de l’apport de connaissances et de techniques. Elle permet aux stagiaires de réfléchir en profondeur sur leur posture et sur leur positionnement. Elle est conçue comme un coaching. Cette année passée avec Cap Large Evolution a été très riche. On entre dans le processus en étant soi-même dans la peau du coaché, puis l’on avance progressivement sur les chemins des apports théoriques et techniques. Très vite, les séminaires sont l’occasion d’expérimenter et de faire un bond en avant dans sa pratique. Et enfin, l’on entre dans le grand bain en expérimentant un coaching « pour de vrai ». Tout au long du parcours, on est accompagnés, soutenus par l’équipe dans nos premiers pas, parfois balbutiants d’apprentis coachs.

Aujourd’hui, je peux dire que je pratique cet art qu’est le coaching avec sérénité et humilité. En ayant sans cesse en tête le souci d’être en connexion avec la personne que j’accompagne, pour l’aider à passer à l’action, à expérimenter et à prendre conscience en toute sécurité. Et les résultats que je constate avec mes coachés, me confirment que j’ai eu bien raison de mettre mes pas sur cette route.

Formation sur mesure

Nos principes pédagogiques :

  • Co-construction de vos programmes
  • Approche concrète privilégiant la mise en situation
  • Orientation sur le résultat
  • Vision moderne du management
  • Développement de l’intelligence collective
  • Respect des valeurs et cultures de votre organisation
  • Formes d’accompagnement et de formation innovantes et adaptées à chaque type d’organisation
  • Prise en compte de la dimension individuelle et collective de votre structure
  • Travail par petits groupes avec possibilité d’ateliers

 

Pour renforcer la dimension humaine de votre management, vous pourrez :

  • Intégrer la diversité du comportement humain
  • Identifier votre propre fonctionnement, celui de vos collaborateurs face à des changements d’organisation et aux transitions,.
  • Repérer les situations stressantes pour mieux les gérer.
  • Savoir anticiper et gérer les conflits pour construire une attitude positive collective

 

Soyez accompagné dans la mise en place de votre stratégie personnelle ou d’entreprise, nous vous aiderons à :

  • Définir votre vision stratégique claire pour communiquer avec vos collaborateurs
  • Susciter l’adhésion à votre projet
  • Affirmer votre capacité de leadership
  • Prendre des décisions efficaces
  • Rester acteur de vos propres choix

J’ai sollicité Eric de Pommereau en tant que coach professionnel, dans une période où j’avais besoin de prendre du recul face aux différents évènements qui marquaient la croissance de mon entreprise, Décoevent, après son récent démarrage.

Ce coaching professionnel m’a permis de reprendre confiance en moi, de diminuer le stress et de me recentrer sur mes priorités.

Eric de Pommereau m’a accompagnée dans le fait de me recentrer sur mon rôle de dirigeante, et de prendre ma place, de m’affirmer dans mon propre style de direction, en tenant compte de ma volonté d’être très participative.

Le positionnement de Décoevent avec ce coaching a été clarifié, illustré et affirmé.

J’ai pu travailler avec mon équipe sur la définition du rôle respectif de chacun, et petit à petit faire des choix de contrats, considérant mes clients plus comme des partenaires, avec qui je partage des valeurs, une même passion du métier.

Avec sa neutralité,  son effet miroir, des debriefings fréquents et des mises en situation le coach m’a permis de mieux communiquer, de façon plus directe et plus efficace avec mes équipiers. Ceci m’a permis de mieux déléguer et de renforcer petit à petit mon équipe de façon naturelle.

En synthèse, les résultats de ce coaching sont :

  • Retrouver une confiance en moi qui se renforce encore de jour en jour
  • Diminuer mon stress en prenant plus de recul
  • Affirmer en suivant mon style personnel mon leadership tant en interne qu’en externe
  • Faire des choix et prendre des décisions

Leadership & Communication, Cohésion d’équipe

Développer son leadership, identifier son fonctionnement personnel ou son style de management sont nécessaires pour :

  • communiquer pour être compris
  • travailler en équipe
  • mener un projet collectif
  • développer une cohésion d’équipe

Travaillant simultanément sur la dimension individuelle et la dimension collective, notre action est un véritable levier de développement de la performance pour vos équipes et la réalisation de leurs objectifs.

Nos méthodes modernes réunissent la posture coach et des techniques d’animation issues du théâtre, du sport ou du domaine artistique.

Nous adaptons notre conception à votre mesure.

Pour nous, coaching d’équipe va avec équipe de coachs.

Nous travaillons ensemble sur la dimension individuelle de chaque équipier et sur la dimension collective de l’équipe.

Nous vous accompagnons dans le fait de :

  • Mieux définir des rôles dans l’équipe
  • Valider les compétences, talents et qualités des équipiers
  • Travailler ensemble sur les complémentarités à partir des interactions entre les personnes
  • Définir dans ce contexte au niveau individuel des objectifs, plans de progression et feuilles de route

    Co-construire des objectifs d’équipe, dans une vision partagée qui fait sens

 

 

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