Ouverture à la diversité – Formation Coach Professionnel

Avr

Seniors valorisez vos talents

Seniors valorisez vos talents A vous les Seniors, je m’adresse particulièrement aujourd’hui ! Vous êtes à la une de l’actualité économique et sociale, je souhaite aujourd’hui vous donner le poids et la valeur que vous méritez ! Seniors et seigneurs ont été parfois mis sur un même plan dans certaines cultures, je pense qu’il est possible de

Mai

Coaching – Interculturel – Valeurs

par Eric de POMMEREAU

Nous avons tous les mêmes valeurs … ? Et s’il était possible que cela soit une croyance, un apriori sans fondement … quels risques prendrions nous ? Trop souvent, nous faisons l’impasse d’un approfondissement sur la notion de valeur ; ceci peut se traduire par une fragilité de notre Être et de notre capacité d’ouverture à la différence.

Mar

L’ENTREPRISE, CULTE ET CULTURE Regard de coach (Partie 2) – Coaching interculturel – Culture de leadership, une culture gagnante

par Fayçal LAHLOU

La culture de leadership Dans la culture de leadership, par opposition à celle du culte du leadership, la plupart des collaborateurs sont recrutés en veillant à ce qu’ils possèdent potentiellement des talents de leadership et sont invités à ce titre à laisser s’exprimer leur sens de l’initiative et à développer des actions circulaires dans ce

Mar

CULTE, CULTURE et ORGANISATION – Regard de Coach (1ère partie)

par Fayçal LAHLOU

Quel sens pour une Culture gagnante ? Afin de mieux comprendre la dimension de la culture gagnante qui revient souvent dans le langage des managers, il me semble utile voire nécessaire de différencier les mots « culte » et « culture. Un Culte est une culture rudimentaire, incomplète et par nature éphémère, qui cesse d’exister dès le départ ou

Mar

Un coach peut vous aider à manager la différence, en particulier du handicap

par Eric de POMMEREAU

Le coach accompagne l’intégration de la différence Le métier de coach consiste à accompagner une personne ou une équipe dans une période de transition, avec une attention toute particulière sur l’optimisation des moyens et l’intégrité de la personne. Le coach est à la fois sensible et rigoureux à l’évolution et au changement qu’il constate au