Un coach pour accompagner la mondialisation et préserver nos valeurs
Un coach pour accompagner la mondialisation et préserver nos valeurs A l’heure déjà bien sonnée de la mondialisation, nous intégrons avec force dans la gestion de nos échanges économiques, sociaux voire religieux de nouvelles formes de communication interpersonnelle activées par la différence des modèles culturels. La culture est formée de la somme des valeurs des […]
Le coaching : moyen d’ouverture à la Diversité Culturelle
Le coaching : moyen d’ouverture à la Diversité Culturelle Ce blog est dédié à la diversité culturelle, plus communément appelée aussi inter-culturalité. Qu’elle soit autour de nous, dans notre entourage immédiat, ou bien, plus largement relayée dans les réseaux sociaux, véritable révolution interculturelle planétaire (facebook, 500 millions d’abonnés, la plus grande concentration au monde, mais quoi en […]
En 2011 Intégrez la différence : avec un coach, valorisez ce changement comme une richesse supplémentaire !
Vous êtes sensibilisé à l’intégration d’un travailleur handicapé dans votre entreprise ? Vous êtes touché directement ou indirectement par cette question ? Vous voulez simplement faire évoluer votre façon d’être dans l’Entreprise ? Accepter d’intégrer la dimension humaine du handicap dans votre entreprise au travers de vos équipes, c’est d’abord dire OUI à une remise en question de […]
Coaching et reconversion de personnes handicapées en entreprise
Avec Cap Large Évolution, j’ai réalisé récemment une mission d’accompagnement à la reconversion professionnelle d’une personne non voyante. Ce travail de plusieurs mois, effectué en complément d’un bilan de compétences spécialisé, a consisté à appuyer et accompagner de façon pratique et valorisante la transition d’un changement de poste. Ce coaching, effectué pour l’essentiel par téléphone, […]
Accueillir une personne handicapée en entreprise
Les lois aidant, de nombreuses entreprises embauchent de plus en plus de personnes handicapées ces dernières années. La question se pose alors de l’accueil de cette personne dans l’équipe, de la gestion de celle-ci, de la réorganisation du travail de chacun si nécessaire. Des moyens techniques et humains mis en place pendant cette période permettent […]
